Xarxes socials com a estratègia de màrqueting: guia pràctica
1) Què significa usar xarxes socials com a estratègia (no sols publicar)
Des del punt de vista d'una agència de màrqueting digital experta en xarxes socials, treballar xarxes socials com estratègia implica vincular objectius de negoci, audiències i mètriques d'impacte, orquestrats en un pla editorial i de mitjans que es revisa de manera periòdica. No es tracta de “omplir el calendari”, sinó que cada peça i cada inversió responguin a un perquè i a un KPI.
En els projectes que l'agència gestiona, el canvi clau ocorre quan l'equip client diferència objectius per peça: un Reel s'avalua per abast qualificat i taxa de visió, mentre que un carrusel amb lead magnet es jutja per CTR i CPL. Aquest enfocament redueix l'obsessió per “viralitzar tot” i millora la eficiència del pressupost.
Pilars d'una estratègia d'agència:
- Diagnòstic i posicionament: proposta de valor, missatges i proof points.
- Mapa de canals: prioritzar 2–3 xarxes nucli segons públic i recursos creatius.
- Ruta de contingut: formats per etapa de l'embut i freqüència sostenible.
- Palanques: paid social i influencers/UGC per a accelerar el que ja funciona.
- Mesurament: panell de negoci (no sols vanity metrics) i rituals quinzenals d'aprenentatge.
Aportació del client (integrada per l'agència): les xarxes socials resulten fonamentals per a awareness, fidelització i vendes quan existeix interacció directa amb l'audiència i es promocionen productes/serveis amb intenció clara.
Checklist d'arrencada (d'agència):
- Objectiu i KPI definits per peça.
- Audiència i pain point identificats.
- CTA i mètrica d'èxit associats.
- Hipòtesi de testatge i pla d'escalat/pausa.
2) Definir objectius SMART per embut (awareness, consideració, conversió, fidelització)
L'agència estableix objectius SMART per etapa amb 1 KPI “rei” i 2 de suport. Treballar amb línia basi i horitzó temporal evita ambigüitats en el reporting.
Plantilla (adaptable a qualsevol compte):
| Etapa | Objectiu SMART | Mètriques nucli | Umbral/alerta |
| Awareness | +40% abast únic en 60 dies amb 3 Reels/*sem + 2 col·laboracions | Abast únic, VTR, % vistes 3s | +40% vs. base |
| Consideració | 1.000 clics cualificados/30 días con 2 carruseles/sem | Clics, CTR, temps en pàgina | CTR ≥ 1,2% |
| Conversió | 200 leads ≤2,50€ CPL en 45 dies (Lead Ads) | CPL, taxa enviament, ROAS | CPL ≤ 2,50€ |
| Fidelització | ER ≥ 6% en clients amb UGC mensual | ER, UGC generat, repetició | ER ≥ 6% |
Segons el compartit pel client, definir objectius clars, triar plataformes adequades i mesurar abast, interaccions i conversions és el que permet optimitzar amb consistència.
Errors que l'agència prevé
- Objectius vagues (“créixer en xarxes”).
- Desalineació xarxa-públic (p. ex., B2B profund en TikTok sense estratègia clara).
- Absència de línia basi i cadències de revisió.
3) Triar plataformes segons públic i objectiu (B2B/B2C)
L'agència selecciona canals segons on està la demanda i quins recursos creatius existeixen.
Matriu de decisió resumida
- Instagram: B2C visual, descobriment/consideració (Reels, Stories, UGC).
- TikTok: abast i demanda latent; how-to, reptes, comparatives ràpides.
- Linkedin: B2B i autoritat; demand gen, casos, thought leadership.
- YouTube: intenció de cerca i profunditat (tutorials, comparatives, seminaris web).
- Facebook: comunitats i audiències madures; Ads amb placements eficientes.
- X (Twitter): conversa en temps real, PR, verticals tech/finances.
En comptes amb recursos limitats, l'agència recomana 2 xarxes core + 1 satèl·lit. Quan el client no produeix vídeo de manera consistent, es privilegien carrusels, directes curts i contingut educatiu reutilitzable.
Notes de pressupost (visió d'agència)
- Poc temps → Linkedin + YouTube (llarg shelf life).
- Poc pressupost → UGC orgànic + SEO en YouTube; Linkedin per a autoritat.
4) Contingut que funciona avui: formats, idees i calendari accionable
Les peces que rendeixen resolen un problema amb un hook clar en els 2–3 primers segons i un CTA únic.
Hooks provats per l'agència
- Instagram/TikTok: “3 errors que et costen [X]”, “Provem [eina] 7 dies”.
- Linkedin: “Playbook per a baixar CPL un 32%”, “Plantilla: brief creatiu”.
- YouTube: “[Marca] vs [Marca] en 2025”, “Tutorial en 10 min”.
De l'operativa del client, l'agència incorpora tutorials, infografies i posts educatius amb CTAs suaus a recursos descarregables i enquestes per a disparar interacció.
Cadència sostenible
- 2–3 continguts “core”/setmana.
- 2 clips derivats.
- 1 dinàmica d'interacció (enquesta/Preguntes/MESTRESSA).
Calendari basi (4 setmanes)
- W1: How-to + cas breu + enquesta.
- W2: comparativa + UGC + clip.
- W3: checklist + live Q&A + clip.
- W4: mini-estudio + carrusel de troballes + recopilatori.
Checklist creatiu d'agència
- Benefici visible en ≤3 s.
- Text en pantalla + subtítols.
- Ritme visual per plataforma.
- Mini-thumbnail amb promesa clara.
- 1 missatge, 1 CTE.
5) Publicitat en xarxes: segmentació, pressupost i mesurament de ROI
Per a l'agència, el paid acelera el que ja demostra tracció orgànica.
Arquitectura mínima de campanyes
- TOFU: vídeos curts, spark ads, optimització a vistes/clic de qualitat.
- MOFU: carrusels/col·leccionis; lead magnets i value props clars.
- BOFU: remàrqueting a visites/llestes; ofertes tàctiques i prova social.
Segmentació tipus
- Interessos + lookalikes de millors clients.
- Audiències warm: visitants web, interaccions 30–90 dies, CRM (RGPD).
- Exclusió de compradors recents.
Alineat amb el client, l'agència prioritza publicitat pagada per a segmentar i testar propostes, enfocant anàlisis en conversions i cost. Ad sets amb CPM alt/CTR baix es pausan de manera primerenca.
Governança de pressupost
- 80/20: 80% a winners, 20% a test.
- Escalat ≤20% diari després de fase d'aprenentatge.
- KPI: ROAS (ecommerce) o CPL/CPA (leads).
Diagnòstic express
- CPM↑ + CTR↓ → targeting ampli o missatge difús.
- CTR↑ + CPL↑ → fricció amb landing o formularis.
- Impressions↑ + conv.↓ → desajustament ofereix-audiència.
6) Influencers i UGC: elecció, contractes i KPIs
L'agència usa influencers per a aconsegueixi/prova social i UGC per a eficiència creativa en Ads.
Criteris de selecció
- Fit de valors/temis.
- ER de l'últim mes.
- Comentaris reals vs. spam.
- Saturació publicitària del perfil.
- Drets d'ús (UGC whitelisting).
Segons experiència operativa, col·laborar amb perfils mitjans de nínxol i reutilitzar UGC en paid millora CTR i redueix CPL.
Clàusules clau
- Lliurables, terminis i rondes de canvis.
- Drets (orgànic/paid, durada, territoris).
- Exclusivitat per categoria (si escau).
- KPIs: abast, clics, vendes amb codi.
7) Mesurament i optimització contínua: mètriques, UTMs i informes
La agencia estandariza UTMs i opera amb un panell setmanal.
Estructura UTM
- utm_source=instagram|tiktok|linkedin
- utm_medium=organic|paid|influencer
- utm_campaign=productoQ1|leadmagnetX
- utm_content=formato-hook-creativoA
Panell mínim (setmanal)
- Abast únic i tendència 4 setmanes.
- CTR per format.
- CPL/CPA/ROAS.
- Top 5 peces per objectiu + insights.
- Decisions: pausar, escalar, testar.
Seguint l'aportat pel client, l'agència avalua abast, interaccions i conversions i aplica ajustos quinzenals. Si un format cau tres setmanes, se substitueix per variants amb hipòtesis noves.
Cicle quinzenal
- Detectar 2 colls d'ampolla.
- Definir 2 tests per coll (hook, oferta, audiència, format).
- Executar 14 dies
- Decidir (mantenir/pausar/escalar).
8) Riscos reals: algorismes, reputació i gestió de crisi
Les xarxes canvien sovint i la reputació pot exponenciarse. L'agència implanta protocols de crisis i social listening per a actuar a temps.
Amb suport de l'agència, el client potencia interacció responsable (respostes, enquestes) i anticipa crisis amb una guia de tons i escenaris.
Protocol 4 passos (agencia + client)
- Identificar: queixa legítima, troll o incident real.
- Respondre (≤2 h hàbil): empatia + canal privat.
- Resoldre: document de Q&A i responsables.
- Aprendre: post mortem i actualització de playbook.
9) Plantilles i recursos: objectius, calendari, brief i checklist
Objectius SMART (emplenable)
- Objectiu: [verb mesurable] + [resultat] + [temps].
- KPI rei: [CPL/ROSEGUIS/CTR/ER].
- Hipòtesi: [per què funcionarà].
- Riscos: [què pot fallar].
- Revisió: [data].
Calendari base (setmanal)
- Dilluns: How-to (TOFU)
- Dimecres: Carrusel de valor (MOFU)
- Dijous: Enquesta/MESTRESSA (engagement)
- Dissabte: UGC/Cas breu
- Diumenge: Clip resumeixen
Brief creatiu (1 pàgina)
- Público i pain
- Missatge/beneficio
- Format/durada
- Hook 0–3 s
- CTA/oferta
- Variants A/B
Checklist pre-publicació
- Benefici clar en 3 s
- 1 CTA
- Subtítols + thumbnail
- UTMs aplicades
- Guia de marca OK
Conclusió
Una agència efectiva converteix les xarxes en un sistema: objectius clars per embut, selecció de plataformes amb criteri, contingut que resol problemes, paid i influencers com a acceleradors i una disciplina fèrria de mesurament i aprenentatge. L'experiència aportada pel client —centrada en contingut de valor, publicitat segmentada, col·laboracions amb influencers i interacció activa— encaixa de manera natural en aquest marc i reforça els resultats quan s'executa amb mètode.
FAQS
Consistència > quantitat: 3–5 peces de qualitat/setmana, amb reutilització intel·ligent.
UTMs + panell d'ingressos/costos. En lead gen, valor per lead i comparació amb inversió.
No. L'agència prioritza 2 xarxes nucli i valguda tracció abans d'escalar.
Revisar hooks, activar enquestes/UGC, simplificar la proposta de valor i variar formats.